Valoriser la diversité, mettre en évidence la richesse des complémentarités, mieux comprendre son fonctionnement et de celui des autres.

Développez la cohésion d'équipe par le MBTI

Objectifs de la formation

Le Team Building a pour objectif une meilleure connaissance de soi et des autres pour une meilleure performance et synergie au sein de l'équipe.

Le MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator), outil de typologie de personnalité basé sur les travaux de Carl C. Jung est une des approches les plus utilisées mondialement en entreprises dans les formations en management, connaissance de soi ou de team building.

Cet outil permet de prendre conscience de nos caractéristiques personnelles et en quoi celles-ci contribuent ou freinent notre efficacité, notre leadership, notre communication, notre intégration dans une équipe, notre adaptation au changement ou encore notre gestion du stress et du temps.

Ces deux journées stimulent les discussions et interactions entre membres de l'équipe et se clôture sur une image claire de la place et la contribution de chacun au sein du team.

Les quatre dimensions et les préférences

Comme certains personnes sont gauchers ou droitiers, nous avons certaines préférences comportementales sur les 4 dimensions suivantes.

La combinaison de nos préférences sur ces quatre axes compose notre type psychologique.

La dynamique du type - les fonctions

Une dynamique se développe au coeur de chaque type au cours de la vie. Découvrir les multiples facettes de chacun d'eux éclaire sur de nombreux aspects dont les motivations intrinsèques ou les particularités de chacun sous stress. 

Ceci se fait entre autres en mettant en évidence les fonctions dominantes et auxliaires. Celles-ci mettent également en avant la contribution ou le rôle idéal de chacun dans l'équipe.

 

Celles-ci mettent également en avant la contribution ou le rôle idéal de chacun dans l'équipe.

Pour qui ?

Pour toute équipes en période de constitution, changement ou désirant simplement améliorer les synergies entre ses membres et développer la cohésion.

Compétences développées

• Prendre conscience de nos préférences et comportements associés
• Comprendre l'importance d'une bonne connaissance de soi en tant que membre d'une équipe
• Identifier nos points forts et points de développement
• Adapter sa communication selon les besoins de l'interlocuteur
• Comprendre les moteurs et besoins de chaque type
• Stimuler la cohésion d'équipe au travers des différences et des complémentarités
• Mettre en évidence les points de développement pour une meilleure communication et efficacité au sein de l'équipe

Méthodologie

• Pré-questionnaire
• Apport de théorie
• Exercices
• Echanges d'expérience en plénière
• Plan d'action personnel
• Manuel