L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre.
Herbert von Karajan

Comment, pourquoi et quand adapter son style de management ?

Management Niveau 2 : Leadership situationnel

Objectifs de la formation

Cette formation est destinée à consolider les outils de base du management. Elle vise à conscientiser combien l'adaptation du style de management en fonction du contexte, de la personne et de la tâche est un élément majeur comme facteur de motivation et de développement des collaborateurs. L’accent sera également mis sur l’impact de notre positionnement dans la communication avec les collaborateurs au travers du modèle de la Rose de Leary

 

                                         

Pour qui ?

Toute personne responsable d'une équipe et souhaitant développer ses compétences en management ou structurer ses compétences pratiques dans un cadre pédagogique.

Compétences développées

Jour 1

• Leadership situationnel - Importance d'adapter son style de management en fonction de la situation
• Comment définir le niveau de maturité de ses collaborateurs
• Comment s'adapter concrètement (mises en situation)

Jour 2

• Comment s'adapter concrètement (mises en situation)
• Responsabiliser et stimuler aux prises d'initiatives
• Positionnement et Rose de Leary

Méthodologie

• Pré-questionnaire
• Apport de théorie et manuel
• Exercices et Echanges d'expérience en plénière
• Mises en situation et plan d'action personnel

Valeur ajoutée

A l'issue de ces deux journées, les participants auront développé des compétences complémentaires en matière de délégation et motivation des équipes par l'adaptation de leur style de management en fonction des situations et contextes. Chaque participant ressort avec un plan d'action et des réponses concrètes à  ses attentes.