DISC Profils Nuances Connaissance de soi développement du leadership : Keys of change

Formation

Connaissance de soi et développement du leadership par les PROFILS NUANCES®

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Formation en nos locaux

  • 1 jour
  • 10 personnes maximum
  • Prix à partir de : 250

Formation en vos locaux

Cette formation peut être organisée au sein de votre entreprise ou lors d'un accompagnement individuel.

Inscription à la formation

Vous souhaitez vous inscrire en tant que :

Mieux cerner ses atouts et zones de développement dans la vie privée ou professionnelle (communication, gestion du stress, leadership, management, ventes, intégration dans une équipe, nouvelle fonction par exemples).

Les Profils Nuances® apportent une réflexion approfondie sur nos talents et forces ainsi que nos zones de tension et de développement. Le modèle est élaboré de façon à nuancer finement le profil de chacun et ne vise donc pas à catégoriser la personnalité. Il aborde également nos modes de pensées, d’actions et l’influence de nos émotions sur nos comportements

Connaissance de soi et développement du leadership par les PROFILS NUANCES®

Objectifs de la formation

  • Découvrir les quatre comportements types basés sur le DISC;
  • Découvrir les besoins et motivations de chaque couleur;
  • Définir les couleurs qui nous caractérisent, dans quelles proportions et quelles nuances ?
  • Découvrir les couleurs du Profil de Base et du Profil de Phase et comment les interpréter;
  • Découvrir notre profil de personnalité au travers du rapport Profils Nuances®;
  • Mettre en lumière nos capacités et besoins d'adaptation et définir une stratégie de réussitequ’il s’agisse d’un défi professionnel ou privé (nouvelle fonction, développement du leadership, gestion du stress, amélioration de la communication, questionnement professionnel, intégration dans une équipe ou autres).

Le modèle des Profils NUANCES® est un outil de typologie de personnalité s'appuyant sur :

  1. Les travaux de William Moulton Marston, concepteur de la théorie des types psychologiques, plus connue sous le nom de DISC;
  2. Les travaux de Carl Jung, exploités par l'outil MBTI;
  3. Un outil de PNL mettant évidence l'interaction entre nos actions, émotions et pensés (index de computation).

Apport spécifique du modèle

La dynamique entre les profils de base et de phase ainsi que le positionnement des indicateurs sur la grille des couleurs apparaissant dans le profil permettent des prises de conscience sur :

  • La façon qu'a la personne d’aborder les problèmes, ses modes de pensée;
  • Son style de relations interpersonnelles, sa façon de communiquer;
  • Sa façon d’agir et d’interagir avec son environnement;
  • L'influence de ses émotions sur son comportement.

Pour qui ?

  • Toute personne souhaitant améliorer la connaissance de soi (indépendants, managers, commerciaux, collaborateurs, étudiants), le leadership, la communication et la gestion du stress.
  • Toute personne en questionnement professionnel ou personnel.
  • Pour les équipes qui souhaitent optimiser leur cohésion.

 

Compétences développées

  • Découverte des quatre couleurs (Dominant, Influent, Sociabilisant et Analysant);
  • Qu’est-ce que le profil de base et le profil de phase ?
  • Remise du rapport individuel et découverte des profils de base et phase – feed-back du formateur et échanges entre participants;
  • Points forts et points de développement (leadership, communication, gestion du temps et du stress, management);
  • Comment reconnaître les autres couleurs et identifier les motivations, besoins en communication et comportements principaux ?
  • Comment s’adapter aux autres couleurs ?
  • Exercices et Mises en situation;
  • Coaching d’une heure à prévoir après la formation pour le débriefing concernant les indicateurs de couleurs (3ème graphe – comme s’incarnent les couleurs au niveau émotions, actions et pensées) ainsi que les atouts et tensions spécifiques au profil. Le coaching est orienté en fonction du besoin spécifique de la personne.

Méthodologie

  • Pré-questionnaire papier ou en ligne
  • Apport de théorie et manuel
  • Exercices
  • Échanges d'expérience en plénière
  • Mises en situation et Plan d'action personnel

Valeur ajoutée

A l'issue de cette journée de formation les participants auront  développé ou amélioré :

1. leur leadership en cernant leurs zones de force et zones de développement (communication, liens avec la gestion du temps, la gestion du stress et des émotions) ;

2. leur intelligence émotionnelle en comprenant mieux les interactions entre nos modes de pensées, modes d'actions et émotions;

3. leur intelligence émotionnelle en comprenant mieux les besoins en communication d'autrui et en s' y adaptant ;

4. leur management en cernant mieux les besoins et motivations des collaborateurs.

Chaque participant ressort avec un plan d'action et des réponses concrètes à  ses attentes.

Informations complémentaires (uniquement pour les formations en nos locaux)

Horaires

Accueil à 8h30 - Début de la formation à 9 h - Break de 45 minutes le midi Fin de la formation à 17 h

 

NB Le budget comprend le questionnaire en ligne. 

Pour info

Lieu : rue du Centry 51 - 1390 Grez-Doiceau 

Témoignages

«Impressionné par les prises de conscience !» - «Efficace et pragmatique, bravo ! » - «J’ai compris pas mal de choses, merci !» - «Animé et riche en apprentissage» - «Un modèle simple et performant» – «une approche nuancée» - «J’ai compris l’importance de m’adapter» -« Je connaissais déjà ce type d’outil, j’ai énormément appris par cette approche différente !»

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