Coachings individuels ou d'équipes
Keys of Change propose des coachings individuels ou d'équipe.
Pourquoi faire appel au coaching ? Les situations sont nombreuses et chacune est spécifique.
À titre d'exemple, nous avons accompagné des cadres, commerciaux, collaborateurs, ou indépendants dans le développement de compétences telles que :
- le déploiement du leadership personnel;
- la communication interpersonnelle, l'assertivité, la gestion de l'agressivité;
- l'amélioration de la connaissance de soi pour une meilleure intégration dans l'équipe;
- l'impact du non-verbal lors des présentations en public ou équipes;
- la structuration du message pour plus d'impact lors de présentations en public ou équipes;
- les huit rôles-clés du manager (basé sur le modèle de Quinn);
- la gestion du stress et/ou du trac;
- la gestion du temps et l'organisation ;
- la cohésion d'équipe;
- etc.
Concrètement, comment cela se passe‑t‑il ?
- Une offre est réalisée en fonction de la demande communiquée par la DRH ou le manager.
- Une première séance de briefing est prévue entre le coach, le/la DRH et le/la manager afin d'affiner l'objectif et les attentes du coaching.
- Cette séance est suivie d'une rencontre avec toutes les parties concernées et le coaché (DRH/Manager/coach).
- Lors de la première séance de coaching, il est convenu d'un calendrier ainsi que d'une approche adaptée à l'objectif.
- Chaque séance de coaching se clôture par un bilan et un plan d'action.
- Chaque séance de coaching démarre par un bilan des succès et difficultés rencontrées.
- Une séance de débriefing peut être prévue à mi-parcours (avec la DRH et le manager).
- Le parcours de coaching se clôture par une séance de débriefing (avec la DRH, le manager, le coach et le coaché).
- Chaque parcours est unique et sera adapté dans sa spécificité.
Consultez nos références pour des exemples concrets.
Nos coachings se donnent dans nos bureaux à Waterloo ou en vos locaux.