Comment gérer une équipe ? Quelles sont les compétences-clés d'un bon manager? Comment fixer des objectifs, déléguer et motiver les équipes?

Management Niveau 1 : Les bases du management

Objectifs de la formation

Cette formation est destinée à introduire les outils de base du management. Elle vise à balayer les compétences clés à développer en tant que manager (sur base du modèle de Quinn), et à intégrer celles relatives à la fixation d’objectifs, à la délégation et aux méthodes de feed-back.

L'accent sera également mis sur l'importance de l'intégration d'une vision commune, de la stimulation aux prises d'initiatives et à la participation aux prises de décision.

L’approche pragmatique de ces deux jours donne une base solide aux développements des compétences de base du manager. Par ailleurs les participants seront invités à détecter leurs potentiels et points de développement dans leur fonction.

Pour qui ?

Toute personne responsable d'une équipe et souhaitant développer ses compétences en management ou structurer ses compétences pratiques dans un cadre pédagogique.

Compétences développées

Jour 1

• Identifier les compétences clés à développer en tant que manager sur base du modèle de Quinn
• Identifier ses zones de potentiel et de développement
• Fixer des objectifs SMART

Jour 2

• Déléguer efficacement
• Comment faire un feed-back constructif et correctif
• Connaître les facteurs de motivation et de démotivation
• Apprendre à souder les membres de l'équipe
• Comprendre le fonctionnement d'une équipe et ses différentes phases de constitution
• Définir une vision commune

Méthodologie

• Pré-questionnaire
• Apport de théorie et manuel
• Exercices et Echanges d'expérience en plénière
• Mises en situation et plan d'action personnel

Valeur ajoutée

L'approche pragmatique de ces deux jours donne une base solide aux développements des compétences de base du manager. Par ailleurs les participants seront invités à  détecter leurs potentiels et points de développement dans leur fonction.