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"Pour rester compétitifs dans un monde de plus en plus concurrentiel, les managers doivent obtenir des résultats, tout en respectant des délais et des budgets donnés."
Gestion de projet
Objectifs de la formation
L'objectif de cette formation est de développer la connaissance des méthodologies et outils de base nécessaires pour mener à bien un projet et d'optimiser ainsi la performance et l'efficacité des responsables de projet.
Pour qui ?
Managers et responsables de projets non-industriels
Compétences développées
- Intégrer la notion de projet et ses enjeux (objectifs, ressources, phasages, planification, ...)
- Le rôle du chef de projet
- Apprendre à structurer un projet
- Développer la phase de pré-analyse, définir un cahier des charges et vérifier la faisabilité
- Utiliser des techniques de découpage et de la planification (PERT et GANTT)
- Répartir les rôles, les tâches, les responsabilités
- Lancer et suivre le projet
- Evaluer le projet
- Savoir quoi communiquer à qui pendant le projet et par quelles formes
- Comprendre les bénéfices et les pièges de la gestion de projet
Méthodologie
- Pré-questionnaire
- Apport de théorie
- Exercices
- Etudes de cas
- Echanges d'expérience en plénière
- Plan d'action personnel
- Manuel
Valeur ajoutée
Les participants sont invités à mettre en pratique les notions vues pendant la formation. Nous prévoyons une étude de cas et conseillons les cas réels pour plus d’efficacité au niveau intégration et utilisation des méthodes exposées. Ceci permettra à chacun de ressortir avec un output concret. Les supports nécessaires seront fournis en soutien de ce processus.
Informations complémentaires (uniquement pour les formations en nos locaux)
Horaires
Accueil à 8h30 - Début de la formation à 9 h - Break de 45 minutes le midi Fin de la formation à 17 h
Pour info
Lieu : En nos bureaux, vos bureaux ou par visioconférence