Valoriser la diversité, mettre en évidence la richesse des complémentarités, mieux comprendre son fonctionnement et de celui des autres, optimiser la cohésion d'équipes.

Développez la cohésion d'équipe par les Profils Couleurs (DISC - NUANCES)

Objectifs de la formation

Le team building ou atelier a pour objectif une meilleure connaissance de soi et des autres pour une meilleure performance et synergie au sein de l'équipe.

Les Profils Nuances sont basés sur le DISC, outil de typologie de personnalité basé sur les travaux de William Moulton Marston.

 

 

Cet outil permet de rapidement prendre conscience de nos caractéristiques personnelles et en quoi celles-ci contribuent ou freinent notre efficacité, notre leadership, notre communication, notre intégration dans une équipe, notre adaptation au changement ou encore notre gestion du stress et du temps.

Les techniques utilisées visent à stimuler les discussions et interactions entre membres de l'équipe et se clôture sur une image claire de la place et la contribution de chacun au sein du team.

Une cartographie de l’équipe est constituée mettant en évidence ses atouts et points d’amélioration. Ci-dessous un cas réel (les noms sont modifiés)

L'équipe a mis en évidence entre autres :

• Points forts :

1. Bonne entraide et bonne ambiance dans l'équipe
2. Créativité
3. Ouverture au changement et flexibiité

• A améliorer :

1. Planning et organisation
2. Prises de décision trop lentes

Apports spécifiques du modèle Profils Nuances®

La dynamique entre les profils de base et de phase ainsi que le positionnement des indicateurs sur la grille des couleurs apparaissant dans le profil permettent des prises de conscience sur :

• La façon dont vous abordez les problèmes, vos modes de pensée;
• Votre style de relations interpersonnelles, votre façon de communiquer;
• Votre façon d’agir et d’interagir avec votre environnement;
• L'influence de vos émotions sur vos comportements et équilibre de vie.

Les Profils Nuances®  permettent de cerner très rapidement vos zones de force et de tensions de façon complète et subtile en analysant vos modes de pensées, d'actions ainsi que le type d'émotions qui vous animent et la façon dont vous les gérez. L'outil permet une confirmation ou découverte de votre nature profonde et l'identification d'axes de transformations en cohérence avec vos motivations et besoins fondementaux.

Le modèle est élaboré de façon à nuancer finement le profil de chacun et apporte une lecture dynamique de la personnalité en analysant son évolution dans le temps..

Il constitue ainsi un bilan évolutif vous accompagnant dans votre développement personnel (connaissance soi, confiance en soi, gestion du stress, équilibre émotionnel, etc.) ou professionnel (communication, gestion du stress, leadership, management, ventes, intégration dans une équipe, nouvelle fonction par exemples).

Extrait du rapport Profils Nuances® avec les 3 graphes principaux (cas réel)

Décodage de vos modes de pensées, types d'émotions et d'actions sur base de la grille de couleurs ci-dessus

 

Pour qui ?

Pour toute équipes en période de constitution, changement ou désirant simplement améliorer les synergies entre ses membres.

 

Compétences développées

• Prendre conscience de nos préférences et comportements associés
• Comprendre l'importance d'une bonne connaissance de soi en tant que membre d'une équipe
• Identifier nos points forts et points de développement
• Adapter sa communication selon les besoins de l'interlocuteur
• Comprendre les moteurs et besoins de chaque type
• Stimuler la cohésion d'équipe au travers des différences et des complémentarités
• Mettre en évidence les points de développement pour une meilleure communication et efficacité au sein de l'équipe

Méthodologie

• Pré-questionnaire
• Apport de théorie
• Exercices
• Echanges d'expérience en plénière
• Plan d'action personnel
• Manuel
• Coaching d’une heure à prévoir après la formation pour le débriefing concernant les indicateurs de couleurs (3ème graphe – comme s’incarnent les couleurs au niveau émotions, actions et pensées) ainsi que les atouts et tensions spécifiques au profil. Le coaching est orienté en fonction du besoin spécifique de la personne.

Comment se passe la séance de coaching après formation ?

• Le décodage des graphes 1 et 2 peut se faire lors d'une activité de formation ou team building (ou en coaching individuel) - le graphe 3 est à gérer en coaching individuel
• Le consultant co-construit la séance de débriefing avec vous sur base du rapport. La démarche est basée sur votre contexte, votre situation et vos objectifs. Il peut donc s'agir d'une démarche de développement personnel, ou d'une situation professionnelle.
• Vous vivez une séance dynamique avec le consultant au travers de propositions d'analyse, de questionnements, d'échanges. Vous êtes partie prenante de l'élaboration des pistes de lecture et d'actions